中国经济自改革开放以来取得了举世瞩目的成就，与此同时民营经济异军突起，对GDP贡献率已超过60%。从前的“小业主”、“手工作坊”，如今变成了企业集团、上市公司。迅速壮大的同时，民营企业家们也积累了前所未有的生存风险，遭遇了难以克服的发展瓶颈。新形势下，致命性风险如何规避？一手开创的江山如何代代传承？如何通过并购整合进一步做大做强并融入国际？这是民营企业家们的共同课题。

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  致命风险

  风险无处不在。作坊店时期完全可以忽视的风险，随着企业做大会被几何级数放大。企业家身在其中，濒临危境却可能全然不知。如何从一个前所未有的高度和角度诊断、分析、化解、防范致命风险，关系到企业存亡成败。

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  再造辉煌

  很多企业都有着悲壮的英雄创业故事，烙上了改革开放不断变化的时代特色。然而英雄总要老去，时代的步伐正在加快，企业传承迫在眉睫。老一辈创业者们应站在谋万世谋全局的高度对待企业传承的紧迫感和危机感，打造熟谙国内外环境的第二代领军团队。

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  并购整合

  从某方面来说，企业由弱到强的过程就是并购与整合的过程，我们很难找出世界500强企业没有并购整合的历史。通过独特的国际视角，充分发挥企业积累的财富优势，在全球范围内寻找并购与整合商机，这是企业做大之后做强的必由之路。