1年关1009家店,创始人携款潜逃3年被捕,商业帝国就此轰塌?

发布时间:2019年05月09日 浏览量:28次

在中国鞋界流传着这么一句话:百丽是女鞋业的“奔驰”,达芙妮是女鞋的“宝马”!如今女鞋“奔驰”连年亏损,悲情退市,女鞋“宝马”跌落神坛,濒临倒闭。其创始人张文仪却因为挪用公款九十二亿余元,在潜逃三年后被捉拿归案。

但在此前,达芙妮自创建以来就业绩常青,在巅峰期时总市值高达170亿元人民币。然而近几年开始,达芙妮陷入“泥潭”:亏损、关店……这些字眼逐渐缠绕了这个曾经辉煌了三十年的鞋王“达芙妮”,其市值跌至8亿元人民币。一代鞋王为何跌落神坛,轰然倒塌?这其中究竟给我们什么样的血泪教训?

1年关1009家店,创始人携款潜逃3年被捕,商业帝国就此轰塌?

达芙妮艰难发展史

上世纪八十年代,创始人张文仪带着5名工人,在台湾租了一间工厂,做女鞋外销,开始白手起家。1987年,二人在香港成立了永恩国际集团(达芙妮国际前身)开启了达芙妮在中国的自制及销售女装鞋类品牌之路。

这时候的永恩国际有两大块业务,一块是代工厂OEM业务,主要面向的是美国市场;另一块是品牌业务,以达芙妮为主要品牌进军中国本地市场,但最早仍以批发销售为主。低利润使得张文仪意识到,只有直营专卖店模式才能使企业做大做强。于是他开始进行大刀阔斧的改革,从1998开始,改以设立直营专卖店、商场专柜等经营品牌模式来取代批发模式;逐步削减OEM在总收入中的营业份额,同时调整为以品牌业务为主。

1年关1009家店,创始人携款潜逃3年被捕,商业帝国就此轰塌?

全新的开店模式让达芙妮在全国的发展速度得以迅速遍地开花。同时,他退出运动鞋市场,专攻女鞋渠道市场。到了2012年,达芙妮分店+鞋柜据点数多达6881家,其最辉煌的时候,每年能销售出近5000万双女鞋,在中国的市场占有率曾经接近20%,可谓盛极一时。

一代鞋王缘何跌落神坛?

然而,成也萧何败也萧何,达芙妮庞大的门店数量给公司带来了全所未有的经营压力。它迎来了史上最强灾难:电商冲击。

在新趋势来临之前,达芙妮没有重视电商,直到2013年才开始在天猫、唯品会、1号店看到达芙妮的身影,错过了电商发展的最好时期。面对电商时代,拥有六千多家实体店柜渠道的达芙妮,成为达芙妮得面对门市庞大开支的另一种致命包袱:日益上涨的租金和销售费用使得达芙妮运营日益沉重;此外,面对消费者需求已变,没能抓住时尚的指标、商品价值与定位不匹配、资金链断裂、裁员、员工积极性不高等问题甚嚣尘上。2017年上半年,达芙妮亏损额约1.81亿元人民币。营收、净利持续对比同期仍然持续下滑,1年内关店1009家,亏损高达8亿元。

1年关1009家店,创始人携款潜逃3年被捕,商业帝国就此轰塌?

东山再起,何处是归途?

时代一直在变化,今天是电商给了达芙妮的命,明天纯电商就已经成为过去,未来十年将是新零售的时代。未来十年传统零售业还将被再次颠覆,其冲击力甚至是以往的数倍,创业者能做的就是居安思危,最大限度地激发员工的积极性,提高工作效率,这样才能使得企业随时适应市场的变化。

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